政務(wù)大數(shù)據(jù)
信息互聯(lián)互通 / 數(shù)據(jù)資源共享 / 業(yè)務(wù)協(xié)作一體化
行業(yè)痛點
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數(shù)據(jù)治理難
數(shù)據(jù)采集難，信息系統(tǒng)多，數(shù)據(jù)異構(gòu)、多源且分散，數(shù)據(jù)壁壘嚴(yán)重。數(shù)據(jù)管理難，數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，無法保證數(shù)據(jù)使用和交換的準(zhǔn)確性和一致性。數(shù)據(jù)復(fù)用難，數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，復(fù)用性差，開發(fā)成本高昂。數(shù)據(jù)價值低，數(shù)據(jù)質(zhì)量良莠不齊，缺乏對數(shù)據(jù)價值進行挖掘，難以用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)優(yōu)化。
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信息互聯(lián)互通難
部分政務(wù)平臺在 “三通”方面發(fā)力不足，即網(wǎng)絡(luò)通、數(shù)據(jù)通、業(yè)務(wù)通尚有發(fā)展空間，早期大量數(shù)據(jù)沉淀在各部門信息系統(tǒng)中，跨部門之間信息資源存在壁壘，難以用來支撐政府全網(wǎng)辦事，資源統(tǒng)建是個難題。
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數(shù)據(jù)資源共享難
由于政府部門在數(shù)據(jù)共享的權(quán)責(zé)劃分、數(shù)據(jù)安全、收益成本均衡等方面十分復(fù)雜，在一定程度上導(dǎo)致同級行政區(qū)域及部門間難以協(xié)調(diào)，部分地區(qū)大數(shù)據(jù)建設(shè)存在重復(fù)建設(shè)、低水平建設(shè)以及數(shù)據(jù)煙囪等問題，數(shù)據(jù)共享是個難題。
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業(yè)務(wù)協(xié)作難
政府很多業(yè)務(wù)會涉及到跨多部門協(xié)作，大數(shù)據(jù)整合需要融通交通、環(huán)保、城管、安防等各個方面，涉及層面廣，統(tǒng)籌難度大，部分政務(wù)部門存在分工責(zé)任不明確，大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度、督辦力度不足，業(yè)務(wù)協(xié)作難。
方案介紹
解決政府跨層級、跨區(qū)域、跨部門之間信息不暢通、協(xié)作辦公效率低下、服務(wù)事項難以統(tǒng)一管控、重復(fù)“造輪子”等問題。通過構(gòu)建政務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺、數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺作為平臺支撐，打通數(shù)據(jù)互聯(lián)互通鏈路，全面掌握數(shù)據(jù)資源情況，實現(xiàn)跨層級、跨部門、跨區(qū)域數(shù)據(jù)共享，提升行政管理和服務(wù)效率。通過構(gòu)建政務(wù)大數(shù)據(jù)體系，推進政務(wù)數(shù)據(jù)依法有序流動、高效共享、有效利用、高質(zhì)賦能，為營造良好數(shù)字生態(tài)，提高政府管理服務(wù)效能提供有力支撐。
方案價值
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信息資源互通共享，一本賬管理
以大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)為核心引擎，打通數(shù)據(jù)互聯(lián)互通鏈路，助力政府摸清各業(yè)務(wù)部門的信息化情況和數(shù)據(jù)資產(chǎn)現(xiàn)狀，實現(xiàn)跨層級、跨部門、跨區(qū)的信息資源安全共享，打破數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)部門信息的互通、傳遞，提高組織溝通效率，提升政務(wù)行政效能。
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大數(shù)據(jù)分析輔助科學(xué)決策
按照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系統(tǒng)一提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，完成數(shù)據(jù)指標(biāo)口徑的統(tǒng)一，通過政務(wù)信息資源的深度挖掘，提高政府決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)性，提高監(jiān)管、預(yù)測、預(yù)警以及應(yīng)急響應(yīng)能力，激活政府?dāng)?shù)據(jù)價值，發(fā)揮數(shù)據(jù)統(tǒng)一合力，賦能數(shù)字政府的持續(xù)建設(shè)。
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提高資源集約化利用水平
通過建立政府業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管控體系，實現(xiàn)政府業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高政府業(yè)務(wù)的可復(fù)用率，降低政府各部門重復(fù)建設(shè)的成本，避免“數(shù)據(jù)煙囪”林立，提高服務(wù)資源的集約化利用水平。
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業(yè)務(wù)協(xié)作一體化
通過信息技術(shù)手段對業(yè)務(wù)類、通用類業(yè)務(wù)能力進行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管控，為上層業(yè)務(wù)應(yīng)用提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高可用業(yè)務(wù)能力，有效實現(xiàn)不同部門業(yè)務(wù)協(xié)作，支撐業(yè)務(wù)需求的快速響應(yīng)、快速交付，提供以用戶為主的個性化、場景化應(yīng)用。并通過數(shù)據(jù)權(quán)限管控、數(shù)據(jù)敏感掃描、數(shù)據(jù)脫敏等保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全。
應(yīng)用場景
- 應(yīng)急管理
- 郵政監(jiān)管
- 數(shù)字經(jīng)貿(mào)
- 公共信用
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解決應(yīng)急管理部門在安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)等多業(yè)務(wù)融合下的綜合管理需求。助力應(yīng)急管理中心、城市運行中心、區(qū)域產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升智慧監(jiān)測預(yù)警能力，全面掌握安全態(tài)勢和應(yīng)急資源，實現(xiàn)全量精準(zhǔn)監(jiān)管。
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采集融合快遞品牌、快遞企業(yè)、快遞網(wǎng)點、從業(yè)人員、快遞車輛、快遞柜等監(jiān)管要素數(shù)據(jù)，對郵政監(jiān)管對象安全風(fēng)險評級并進行實時評估、預(yù)警，助力郵政監(jiān)管部門向精準(zhǔn)式、全面式監(jiān)管轉(zhuǎn)變，保障郵政業(yè)安全穩(wěn)定運行。
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通過掌握商貿(mào)流通、對外貿(mào)易、外資外經(jīng)等大數(shù)據(jù)要素，結(jié)合經(jīng)貿(mào)發(fā)展相關(guān)量化指標(biāo)和分析要素，實現(xiàn)快速識別、監(jiān)測預(yù)警、科學(xué)研判，助力地方商務(wù)主管單位實現(xiàn)服務(wù)和監(jiān)管的全面化、精準(zhǔn)化，保障貿(mào)易發(fā)展、經(jīng)濟合作、市場流通。
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聚焦于“中小企業(yè)紓困幫扶”，圍繞政府、金融機構(gòu)和企業(yè)三大對象，構(gòu)建以金融資源流轉(zhuǎn)為核心、“政銀企”一體互動為目標(biāo)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)信用金融生態(tài)，協(xié)助政府解決企業(yè)“融資難”“融資貴”“融資慢”問題，加速企業(yè)培育，助力企業(yè)發(fā)展。
相關(guān)產(chǎn)品
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政務(wù)數(shù)據(jù)中臺
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政務(wù)業(yè)務(wù)中臺
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政務(wù)信息資源共享服務(wù)平臺
成功案例
蘇州市政務(wù)云數(shù)據(jù)中臺
數(shù)據(jù)中臺以大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)為核心引擎，為蘇州市在“一網(wǎng)通辦”、“一網(wǎng)統(tǒng)管”等重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供數(shù)據(jù)賦能作用，目前各部門通過數(shù)據(jù)中臺制定了1683個開發(fā)作業(yè)，并采集、匯聚形成了億條數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并通過在數(shù)倉層開發(fā)形成了2.83億條數(shù)據(jù)，在標(biāo)簽層形成7201萬條數(shù)據(jù)，在應(yīng)用層形成5632萬條數(shù)據(jù)。于數(shù)據(jù)中臺提供1+10全市域核酸檢測比對服務(wù)，基于8億級核酸數(shù)據(jù)，提供8000qps的訪問效能。
蘇州市政務(wù)云業(yè)務(wù)中臺
蘇州市政務(wù)云業(yè)務(wù)中臺，是“蘇周到APP”“蘇商通” 對外提供全覆蓋公共服務(wù)的內(nèi)核，將部門復(fù)雜業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)化為用戶能夠快速上手、即點即用的場景化應(yīng)用，滿足民眾對服務(wù)的即時性服務(wù)、多渠道服務(wù)、持續(xù)化服務(wù)的需求。
實現(xiàn)多渠道服務(wù)的統(tǒng)一管理，提升政務(wù)服務(wù)的可復(fù)用率，為蘇州 “1+10”服務(wù)體驗無差異化提供便利，提高了政務(wù)服務(wù)資源集約利用水平，提升政府管理工作的效率，降低管理和服務(wù)成本。
蘇州市政務(wù)信息資源共享服務(wù)平臺
集信息資源整合、管理、服務(wù)、應(yīng)用為一體，是面向蘇州市的“1+10”綜合性數(shù)據(jù)服務(wù)平臺。
規(guī)范了全市政務(wù)信息資源管理工作，加快推動蘇州市政務(wù)信息系統(tǒng)整合和政務(wù)信息資源共享應(yīng)用，為蘇州市“互聯(lián)網(wǎng)+公共服務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”、“互聯(lián)網(wǎng)+行政審批”、“互聯(lián)網(wǎng)+綜治”等重點領(lǐng)域提供了有力的支撐。
蘇州市政務(wù)辦公全域交換平臺
云坤助力蘇州市政府搭建蘇州市政務(wù)辦公全域交換平臺，為蘇州全市提供統(tǒng)一的組織架構(gòu)目錄和政務(wù)辦公業(yè)務(wù)交換的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立健全政務(wù)辦公信息交換機制，強化跨層級協(xié)同配合，拓展了蘇州市政務(wù)辦公交換服務(wù)內(nèi)容，提升各地各部門間的政務(wù)辦公業(yè)務(wù)交換及溝通協(xié)作能力，充分發(fā)揮信息化促進作用，推動政府治理能力現(xiàn)代化。
蘇州市融資信用服務(wù)平臺
建設(shè)蘇州市數(shù)字信用聯(lián)合創(chuàng)新服務(wù)平臺 ，實現(xiàn)快速歸集、集中處理、統(tǒng)一服務(wù)和全過程數(shù)據(jù)管控等能力體系的建設(shè)；對接聯(lián)動省級融資信用服務(wù)平臺、市級和區(qū)縣相關(guān)平臺，持續(xù)匯聚和治理省級、市級、區(qū)縣部門的信用數(shù)據(jù)，構(gòu)建蘇州市公共信用數(shù)據(jù)資源中心，提供標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的公共信用信息數(shù)據(jù)服務(wù)，賦能市級、區(qū)縣各部門、社會機構(gòu)開展信易+等場景創(chuàng)新應(yīng)用，并實現(xiàn)信貸試點場景的全線上流程跑通。
武漢經(jīng)開區(qū)企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺
武漢經(jīng)開區(qū)企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺以數(shù)據(jù)持續(xù)使用為原則，以數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)為核心,直觀展現(xiàn)企業(yè)各大要素情況，為武漢開發(fā)區(qū)在涉企服務(wù)及管理提供數(shù)據(jù)決策支持，有效支持武漢開發(fā)區(qū)的優(yōu)化發(fā)展。
南京市浦口新區(qū)數(shù)據(jù)治理平臺
云坤為南京浦口高新區(qū)管委會建設(shè)的數(shù)據(jù)治理平臺，為南京浦口新區(qū)各部門提供數(shù)據(jù)治理、開發(fā)、管控支撐，目前各部門通過數(shù)據(jù)治理平臺接入部門30多個，采集、匯聚形成了約數(shù)十億億條高頻業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
蘇州市高新區(qū)政務(wù)協(xié)作平臺
蘇州市高新區(qū)政務(wù)協(xié)同平臺基于協(xié)同共享理念及SOA架構(gòu)，構(gòu)建全新的支持快速業(yè)務(wù)變化的基礎(chǔ)軟件平臺，實現(xiàn)各個部門間的協(xié)同工作，提高信息交換效率，同時為行政服務(wù)體系改革提供柔性的信息化支撐平臺。
政務(wù)協(xié)同平臺主要作為政務(wù)辦公服務(wù)的基礎(chǔ)支撐平臺。基礎(chǔ)支撐平臺為上層政務(wù)辦公服務(wù)提供各種服務(wù)能力，同時平臺集成豐富多樣的政務(wù)服務(wù)，全面實現(xiàn)政務(wù)信息資源的管理和利用。
